為適應新形勢下(xia)企業(ye)發展(zhan)需(xu)要(yao)，提(ti)升(sheng)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)效率(lv)與(yu)團(tuan)隊執(zhi)行力(li)，3月17日(ri)下(xia)午1點，四川省(sheng)隆昌美術(shu)陶瓷發展(zhan)有限(xian)公司(si)攜手中旭(xu)股(gu)份開展(zhan)實效管(guan)(guan)理(li)執(zhi)行力(li)內訓(xun)。由(you)中旭(xu)股(gu)份金(jin)牌(pai)講(jiang)師(shi)夏老師(shi)作主(zhu)講(jiang)人(ren)(ren)，美術(shu)陶瓷公司(si)總經(jing)理(li)李(li)世貴及(ji)各管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員參(can)與(yu)本次培訓(xun)。 

本(ben)次培(pei)訓結合公司實(shi)際情況和(he)需要，主題定焦于結果(guo)導向(xiang)與執(zhi)(zhi)行力(li)。夏老師從如(ru)何(he)保(bao)持(chi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)可持(chi)續經營作為(wei)切(qie)入(ru)點(dian)，就(jiu)(jiu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)戰略、結果(guo)導向(xiang)、執(zhi)(zhi)行力(li)、管理機制、企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化等方面作了深(shen)入(ru)淺(qian)出的(de)講(jiang)解(jie)，用鮮明的(de)案例(li)講(jiang)述了企(qi)(qi)業(ye)(ye)為(wei)什么要以結果(guo)為(wei)導向(xiang)，如(ru)何(he)建(jian)(jian)(jian)立(li)有承諾、有價值、可考(kao)核的(de)結果(guo)。同時，剖析了影響(xiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)執(zhi)(zhi)行力(li)的(de)三大(da)因(yin)素，即(ji)：機制、文(wen)化、能力(li)，并(bing)就(jiu)(jiu)建(jian)(jian)(jian)立(li)運營體(ti)系線(xian)、建(jian)(jian)(jian)立(li)優秀執(zhi)(zhi)行文(wen)化、打(da)造員工成長線(xian)給出意(yi)見與建(jian)(jian)(jian)議。  

培(pei)訓(xun)(xun)會上，夏老師提出的(de)“戰術的(de)勤奮(fen)永遠替代(dai)不了戰略的(de)懶惰(duo)”、“任務不等(deng)于(yu)(yu)結果，職責不等(deng)于(yu)(yu)結果，態(tai)度不等(deng)于(yu)(yu)結果”、“執行(xing)力是把目標(biao)變成結果的(de)能力”、“成在經營，重在管理”、“匯報工作(zuo)說結果，請示工作(zuo)報方(fang)案”、“領導多給(gei)方(fang)向，少給(gei)方(fang)案”等(deng)金句引起參(can)訓(xun)(xun)人員強(qiang)烈的(de)共(gong)鳴(ming)，臺上與臺下(xia)交流互動讓現(xian)場培(pei)訓(xun)(xun)氣(qi)氛達到一個又一個高潮。 

培訓(xun)最后，公司總經理李世貴(gui)作總結(jie)發言，他首先對(dui)夏(xia)老師的(de)精彩授課表(biao)示(shi)感謝，同時要求大(da)家把培訓(xun)中(zhong)的(de)收獲(huo)靈活運用到工作中(zhong)，進一步統一思想，增(zeng)強團(tuan)隊意識，提高執(zhi)行力，為集(ji)團(tuan)公司新一輪發展凝心(xin)聚力，迅速開創各(ge)項工作新局面。 

經過半天的(de)(de)培訓(xun)，大家紛紛表示受益匪淺，大家都表示在今后的(de)(de)工作中，將(jiang)與培訓(xun)內容(rong)結(jie)合起來(lai)，以更高(gao)的(de)(de)要(yao)求(qiu)發揮(hui)個(ge)人的(de)(de)長處(chu)和優勢，有(you)效地落實公司執行文化，發揮(hui)團(tuan)隊的(de)(de)力量，朝著一(yi)致的(de)(de)方(fang)向(xiang)，完成高(gao)度一(yi)致的(de)(de)目(mu)標。 

最(zui)后，希望美陶通過不斷的(de)學習培(pei)訓(xun)，提高自身素質(zhi)，提升團(tuan)隊執行能(neng)力，打造一支真正的(de)高效的(de)優秀團(tuan)隊，實現(xian)公司的(de)經營(ying)管理目標(biao)！